Corso Controllo Progetto
GESTIONE PROGETTO
Durata: 3 giorni
Attestato: Pc Academy Training Centre
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Informazioni generali
L’intento del corso (teorico-pratico) è quello di presentare le nozioni fondamentali del Project Management (Gestione del progetto aziendale), limitatamente al controllo dell’esecuzione di un progetto, fornendo però le conoscenze necessarie per eventuali successivi ampliamenti e/o approfondimenti.
E’ prevista la presentazione e l’uso del tool di sviluppo Microsoft Project.
La rilevazione dello stato di avanzamento
Perché si misura e cosa si misura in un progetto
Il criterio ON/OFF
Il criterio del “cinquanta su cinquanta”
Il criterio del “numero di unità completate”
Il criterio delle “milestones intermedie a peso predefinito”
Esempi
Il controllo di progetto
Gli obiettivi del controllo di progetto
L’impegnato
Il preventivo esecutivo
Earned value
Analisi delle varianze
Trend delle varianze
Correntizzazione dell’ earned value
Stima al completamento
Previsione “a vita intera”
Indici di progetto
Il Cost Report
Esempi
Introduzione alla gestione dei rischi
Definizione di “Rischio in un progetto”
Tipi e natura dei rischi di progetto
La gestione dei rischi
L’ identificazione dei rischi:
Individuazione dei rischi
Descrizione dei rischi
La valutazione dei rischi:
L’approccio quantitativo
L’approccio qualitativo
La pianificazione degli interventi: stesura del Risk Plan
Il monitoraggio dei rischi
Chiusura del progetto
Quando termina un progetto?
Esame critico dei risultati e dell'iter progettuale
Tesaurizzazione dei risultati
Tool di sviluppo
Presentazione ed esercitazioni con Microsoft Project